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今週の中野満
がんばれ！若きリーダー！
2023.07.13 Thu
本日は顧問先様の店長ミーティングに参加しました。
数字のいい時のミーティングは、上司、部下ともに、にこやかに建設的な意見で時間が流れます。
そうでない時は、なかなか会話に詰まったりします。言いたくもない小言も言わなければいけない立場の若きリーダー。それをじっと聴きいれるベテラン店長。お互いつらい時間が流れます。
若きリーダーの良い所は数字の結果を責めることをしません。やると約束をした施策を反故にしたり、途中で諦めたりしたことに対しては理由を問います。
理由如何により、詰め方及び口調に緊張感が出てきます。
会議後半はしっかりと改善策を一緒に考え、メンタル的なフォローも忘れません。
今年の1月より、スタートさせたこの店長個別ミーティングですが、リーダーも店長も議論の質が向上していく姿がありありと分かります。私も含めて全員で成長しています。
決算明けの8月には、各店舗の1年間の成長度合いを定量的視点と施策の視点から振り返りレビュー会議を実施します。
創業55年の会社ですが、8月より2年目を迎えます。ともに成長していきたいですね。
今日は製造事業部の方で朗報がありました。有名飲食メーカーの大きな仕事の受注が決まりました。若きリーダーの「売上を上げたい！」「早期黒字化を目指したい！」そんな思いがいい仕事をどんどん引き寄せます。
まだまだこれからです！がんばりましょうともに！若きリーダー応援します！